华尚机构（上海）中心

机构简介

华尚机构，中国实效型综合管理咨询服务商。见证管理咨询业十年变迁，专注智力服务领域。为客户提供品牌咨询、营销咨询、管理咨询的多元化、深层次的一体链式服务。机构拥有国内外管理咨询专家及相关资源，与800多家客户一起共生双赢、和谐发展。目前已在北京、上海、无锡、南通、昆山、芜湖等地设有独立职能中心或分支机构。

华尚机构，以实效型咨询为根本，以ROI竞争力咨询合作模式为核心，把握管理脉搏，以创新营造价值，全力助推企业的可持续发展。

华尚机构服务特点：

一、单项服务合作模式：

服务概述：

华尚机构单项服务合作模式是针对于企业内部迫切需要解决的问题而推出的服务项目，此合作模式适合发展型企业所面临的单项问题、瓶颈突破或改善(如:品牌的重塑/再造/提升、营销策划、渠道招商、赢利培训、客户关系的体系建设等等)

项目组成员： 3-5人

服务周期：15天-60天

收费标准：根据客户的具体项目

二、企划外包 （Innovation）合作模式

未來企划新形式的变革Change

项目概述：

华尚机构企划外包服务合作模式基于企业自建企划部门成本过大而创立，其目的是减少企业投入、降低其成本。华尚机构利用其行业的专业知识和精英团队，为企业发展战略提供品牌规划、创意、设计、咨询等领域的服务。

在企业发展到一定阶段，企划部则在其起着至关重要的作用，但建立一个的企划部是非常困难的事情，企划的人员进进出出，一个企划部固定资产投入、人力成本、办公费等，一年的费用核算下来少说也得十几二十万元左右，而做到地显性成果，无论从把握行业动向的高度还是策划表现的深度，一般都无法与专业的策划公司相其并论。华尚机构推出的企划外包服务模式是专注为企业解决此类难题，此服务模式的三大优势为系统性、规范性、实效性。把企业策划部门外挂到专业策划公司,企业将能够以低成本获得高水准的策划作为支持。而企业的企划部门只需要一个对接人员就可以了，这样节省了大量人力和物力的成本。企划外包已成为企业未来发展的一个重要趋势。

项目组成员： 6-8人

项目周期：12个月

收费标准：

1、总服务费用＜企划部服务费用；

2、出差及其它第三方费用由企业支付；

三、｢ROI竞争力｣咨询合作模式

华尚机构作为国内实效型策划咨询的倡导者和践行者，并立于营销托管式咨询的基础之上，首推｢ROI竞争力｣咨询合作模式。

ROI（Return On Investment）投资回报率，投入产出比；

指通过投资而应返回的价值，企业从一项投资性商业活动的投资中得到的经济回报。它涵盖了企业的获利目标。利润和投入的经营所必备的财产等相关方面，因为管理人员必须通过投资和现有财产获得利润。是正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比。

服务概述：

华尚机构｢ROI竞争力｣咨询合作模式，从理论到实战、从品牌形象到营销体系建设、从团队组建到项目执行，为企业提供一体式营销托管服务。生产您来做，销售我来担，我们将为企业营销进行整体托管并促其成熟后，再将其回归企业。此合作模式的优势在于将项目咨询运作的实效性与企业投资的收益有机结合。项目组成员直接参与到项目的实际运营中，与企业共创年度销售目标。常驻企业的项目组，可以及时、有效地引领并协同企业团队，用科学的方法和工具指导企业人员开展工作。企业因有智囊团介入，可以避免或少走弯路。同时企业也大大降低了项目的投资风险，真正地实现与咨询公司利益捆绑、风险共担！

项目组成员： 8-12人

项目周期：6-18个月

收费标准：

1、总服务费用=基础人力服务费+利润（销量提成）；

2、出差及其它第三方费用由企业支付；